精益改善
精細化運營,降本、增效必修之課
導師:朱毅(公開課講師)
課程核心內容

一、精益產生的必然性

二、起點從除浪費開始

三、專項從價值流著手

四、行業精益改善分享


價值點

通過全程模擬、演練,系統的掌握精益改善在企業的收益,

提升改善意識和改善能力,掌握精益改善的實施技法與推行方法;

制定合理的生產計劃,提升準時交貨能力,有效降低庫存成本,

做到良好物料損耗控制和備料管理,運用準時化生產方式提高生產效率。


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