價值考核
增量價值為導向,利潤獎金為核心
導師:劉峻愷(企業績效研究院院長)
課程核心內容
特色:落地—簡單、粗暴、有效

核心精髓:增量價值為導向

                  利潤獎金為核心




價值點

改變員工身份:通過薪酬考核激勵機制,使得企業和員工之間,從雇傭關系變成合伙人關系;

降本增效:分錢前提是分責。透過責權利對等機制,大幅降低成本,同時,大幅度提升成本;


體系規范:透過組織架構、崗位職責、有效授權、晉升淘汰、薪酬考核、主營業務流程等基礎管理體系的規范,使得企業從人治逐步過渡到法治。


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