情境領導力
進一步促進組織績效提升的管理辦法!
導師:崔連吉(講師)
課程核心內容

1、在手機端完成案例選擇操作

2、根據實際工作設定管理情境

3、案例分析與討論,建構新知

4、角色扮演:隊長、擊球人、秘書、發言人,承擔不同職責

5、分組競技PK,激發學習熱情

6、提供專業測試、管理工具、模型和方法

價值點

了解情境領導力的特點

認識下屬不同特質的行事風格

科學分配工作任務

正確處理下屬工作沖突,確保任務順利進行

提高組織工作績效



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